P0
Договор и полномочия
Условие входа Договор подписан, получено не менее 70 % приоритетных документов. Ниже 70 % выезд не начинается: ожидание документов на площадке сжигает бюджет впустую.
Услуги
Наша работа идёт по трём направлениям. Они опираются на единый стандарт доказательств и единую проектную дисциплину; различается лишь момент, когда нас привлекают — после возникновения спора или до него.
01 — Направление 1
Как только компания и налоговый орган действительно расходятся в фактах или в применении нормы, вопрос уже не в том, верно ли отражена операция, а в том, можно ли предъявить доказательства и логику, которые примет другая сторона. Это наша старейшая и центральная практика.
Анализ дела, сбор доказательств, подготовка возражений и подборки документов, подготовка к слушаниям.
Применимые ставки, восстановление входящего вычета, условная реализация и база возмещения при экспорте — позиция и доказательства.
Документы, подтверждающие вычеты, момент признания дохода, убытки по активам и оспоренное право на льготу — позиция и перерасчёт.
Цена продажи долей, займы участникам, опционные программы и структура вознаграждения, включая распределение обязанностей налогового агента.
Определение базы после передачи администрирования, доначисления за прошлые периоды и споры о моделях занятости — вплоть до приведения в соответствие.
Восстановление доказательственной цепочки экономического содержания, когда оспаривается вычет, поставщик признан аномальным либо счёт выставлен через третье лицо.
Профессиональная налоговая и учётная поддержка на стадии обжалования и суда совместно с привлечённым юристом — по фактам и расчётам.
Разногласия по методике расчёта, распределению затрат и вычитаемым статьям, включая переработку декларации.
Ответы на требования пояснений и документов, направленные вашей компании после переквалификации контрагента.
Применение соглашений об избежании двойного налогообложения, документация по трансфертному ценообразованию и предварительные соглашения о ценообразовании — и профилактика, и защита.
02 — Направление 2
Консалтинг решает структурную задачу: процесс определяет документы, документы определяют налоговый результат, а корпоративная и акционерная структура задаёт границы того и другого. Мы работаем как постоянный консультант или в рамках отдельного проекта.
Анализ применимости льгот, моделирование налоговой нагрузки, сопоставление вариантов и сопровождение внедрения.
Периодический диагностический отчёт по счетам-фактурам, НДС, налогу на прибыль, НДФЛ и прочим налогам.
Диагностика, расчистка, корректировка и пересчёт, когда учёт расходится с действительностью, с итоговым отчётом о восстановлении.
Структура подразделения, должностные обязанности, внутренний контроль, система себестоимости и регламенты операций.
От инициации проектов и правил учёта трудозатрат и расходов до вспомогательного регистра и хранения подтверждающих документов: повышающий вычет становится постоянной процедурой, а не авралом перед декларацией; сбор, лимиты и проверки риска берёт на себя R&D Steward.
Анализ бизнес-модели, проектирование структуры, моделирование налоговых затрат и план внедрения.
Трёхлетний скользящий бюджет, анализ отклонений, прогноз денежного потока и управленческие панели.
Расчистка и финансирование до размещения, координация консультантов и документов в процессе, постоянный комплаенс после.
Трансграничное планирование, регистрация зарубежных компаний и финансовое сопровождение, анализ соглашений и налогообложение торговли.
03 — Направление 3
Forward-Deployed Engineering — формат реализации, сложившийся у нас в последние годы: инструменты разворачиваются у клиента, а наши специалисты собирают там доказательства и формируют суждение. То, что поддаётся автоматизации, сжимается предельно; остальное честно обеспечивается людьми. Внутренний аудит — лишь одно из направлений: все шесть инструментов со страницы технологий передаются именно так.
Аудит по рабочим документам, написанным под конкретную компанию, а не по универсальному шаблону. Рабочий документ как код, сверки становятся утверждениями, выводы пригодны для внешнего использования.
Сопоставление с реальными сделками третьих лиц построчно по спецификациям и периодам: структурная оценка превращается в сумму, пригодную для переговоров.
Инвентаризация, проверка документов движения товаров и сверка наименований в счетах-фактурах с фактическими товарами; получение и построчная проверка всех банковских выписок для оценки полноты учёта и внеучётного оборота.
264 модели риска сопоставляются с данными деклараций и счетов-фактур за 36 месяцев на машине клиента; далее мы доводим каждое замечание до устранения и считаем риск утраты льгот и доначислений.
Девять типов выгрузок распознаются автоматически, панель строится локально: рейтинг прибыльности по продуктам и клиентам, убыточные заказы, превышение лимитов, треугольник связанных сторон, анализ неликвидов и управление денежным потоком; финансовую службу обучаем ежемесячному запуску.
На площадке подключаем региональные платформы обслуживания трансграничной торговли и запускаем подачу по режимам 9610 / 9710 / 9810 / 1210, классификацию ТН ВЭД при поддержке ИИ и реестр возврата налога.
Снижение издержек на производственной площадке: бережливое производство, анализ общей эффективности оборудования (TRS / OEE, Overall Equipment Effectiveness), соотношение эффективности человека и оборудования и экономичный размер заказа — с измерением по оборачиваемости запасов и себестоимости единицы.
Шесть модулей обучения, банк вопросов, база кейсов, поэтапная методика и сертификация передаются как единая работающая система внутрь организации клиента, с нашим сопровождением при запуске.
Разработка регламентов закупочных полномочий, отвода при сделках со связанными сторонами, ценообразования и управления средствами с ежемесячным контролем до закрытия.
Развёртывание инструментов на машинах клиента и обучение сотрудников аудита, финансов и коммерции самостоятельному ежемесячному запуску.
04 — Проектная дисциплина
Этап не начинается, пока не пройдена его контрольная точка, — это единственный надёжный способ не дать выездному проекту выйти из-под контроля. Ниже приведён стандартный регламент; конкретный проект настраивается под объём.
P0
Условие входа Договор подписан, получено не менее 70 % приоритетных документов. Ниже 70 % выезд не начинается: ожидание документов на площадке сжигает бюджет впустую.
P1
Условие входа Сборка проходит, а регрессия сходится с ранее проверенными цифрами. Если не сходится — неверна методика выгрузки, и работа останавливается.
P2
Условие входа Существует письменный план полевых работ с указанием, какой рабочий документ и какую степень вывода обеспечивает каждая процедура.
P3
Условие входа Каждая находка получает одно из трёх состояний: подтверждена, снята, доказательств недостаточно. Формулировка «подлежит проверке» в отчёт не попадает.
P4
Условие входа Каждая цифра отчёта прослеживается до строки первичного документа. Цифра без индекса доказательства в отчёт не включается.
P5
Условие входа Все мероприятия закрыты, а ключевой показатель после перезапуска рабочих документов стал положительным. Если показатель не сдвинулся, устранение не завершено.
P6
Условие входа Внутренние аудиторы клиента самостоятельно загружают данные, запускают рабочие документы, читают перечень отклонений и ведут реестр связанных сторон.
—
Условие входа Перезапуск всех автоматизированных рабочих документов и сравнение с предыдущим эталоном с выдачей заключения.
На проверку на площадке обычно приходится более половины трудозатрат проекта, и большая её часть — это инвентаризации, запросы подтверждений, выезды и интервью, то есть доказательства уровня 4, которые аудитор обязан получить лично и которые автоматизация не сокращает ни на день. Тот, кто заявляет о полной автоматизации внутреннего аудита, либо не понимает аудита, либо готовит себе неприятности.
Изложите факты — мы скажем, к какому типу относится задача, как её обычно решают и как далеко её реально можно продвинуть с теми доказательствами, которые у вас есть.